Quand le plus grand propriétaire dans le Quartier de l'Horloge dissimule le nombre de ses équipements de sécurité.

La gestion du Quartier de l'Horloge c'est un peu comme dans la légende de David et Goliath. Le pot de fer impose sa volonté au pot de terre, jusqu'au jour où l’histoire bascule, le plus petit peut triompher du plus fort.

Véritables plaies d'Egypte, retrouvez dans cette nouvelle série les fléaux qui ravagent la bonne gestion de l'association syndicale libre du Quartier de l'Horloge (ASL QH).

Les quelques exemples qui suivent mettent en avant les désordres que la manque de transparence, l'irrespect des règles de gouvernance et les petits oublis peuvent avoir sur l'attractivité d'un quartier et sur la mauvaise répartition des charges de copropriété.

Près de 400 000 euros sont répartis de façon inadéquate dans le Quartier de l'Horloge conduisant à un transfert de charges important de trois ou quatre propriétaires institutionnels vers les nombreux propriétaires de parkings, caves et appartements. 
 

I. Quand le plus grand propriétaire dissimule le nombre de ses équipements de sécurité.

Entre 2002 et 2022, un ensemble de plus de 125 lots de copropriété, répartis dans les trois copropriétés de commerces et parkings SOCOPAR, s'est constitué. 

Loué à une enseigne d'envergure internationale, fort appréciée des habitants, ce magasin ne joue pas le jeux des règles de gestion du Quartier de l'Horloge. 

Il participe à hauteur de 9 ou 10 % aux charges de sécurité incendie, sur un budget de 750 000 €, alors qu'il occupe 40 % des surfaces commerciales!

La raison est simple. Il semblerait que le coût des pompiers particuliers, présent 24H/24, soit facturé sur la base d'un précédant locataire, le supermarché AS'ECO, qui n'occupait que la moitié des locaux 30 ans plus tôt.

Les charges sont facturées en raison du nombre d'équipements de chaque propriétaire, c'est-à-dire des installations de sécurité incendie obligatoire pour pouvoir ouvrir un magasin ERP au public.

Cependant, le gestionnaire de l'ASL LOISELET DAIGREMONT, en accord avec l'exploitant et son bailleur - une filiale de la CAISSE DES DEPOTS et de la BANQUE POSTALE - refuse de mettre à jour le nombre de "détecteurs incendie" nécessaire pour une juste répartition des charges.

Par effet de vases communicants, les charges impayées par ce magasin sont transférées vers l'ensemble des autres propriétaires.

L'assemblée générale du 18 décembre 2020 demande spécifiquement au gestionnaire de l'ASL la mise à jour des points "d'alarme" et de "détection incendie" de LEROY MERLIN BEAUBOURG en vue de la répartition des charges. 

En apparence, tout le monde est d'accord, mais dans les faits, le nombre d'équipements d'alarme et de détection incendie reste strictement identique dans la comptabilité depuis bientôt 20 ans, alors même que le magasin s'est agrandi à de multiples reprises.

CBRE et LEROY MERLIN ont, à nouveau, été rendu attentifs à ce problème en vue de l'assemblée générale extraordinaire du 23 novembre 2022 devant statuer sur des modifications du système de sécurité incendie (SSI) géré par l'ASL. Ils n'en n'ont pas tenu compte. Tout comme INDIGO et PRIMONIAL qui étaient aussi concernés.

Les charges sont toujours appelées sur la base de 15 alarmes et 58 détecteurs incendie depuis 2003. 

Aucune confirmation sur le nombre d'équipements n'a été apportée à ce jour.